Plan Estratégico 2024-2033
Nuestro Plan Estratégico es una guía sobre cómo mejoraremos los servicios para todos y lograremos un impacto duradero en nuestra ciudad.
Área de impacto: Alfabetización
Nuestro objetivo: ayudar a las personas a acceder a la formación, los recursos y las oportunidades que necesitan para leer, aprender y desenvolverse en la vida. Trabajaremos con nuestros socios para crear y reforzar redes de apoyo que produzcan efectos positivos en los ámbitos prioritarios de la alfabetización. Proporcionaremos acceso a más libros y materiales que favorezcan el aprendizaje permanente y el éxito de los estudiantes.
Cómo lograremos resultados
Proporcionaremos programas, colecciones, servicios y otros recursos para:
- Ayudar a niños, adolescentes y jóvenes a desarrollar el amor por la lectura y el aprendizaje.
- Ayudar a los estudiantes a leer a un nivel igual o superior al de su grado.
- Apoyar las necesidades de los estudiantes principiantes y adultos.
- Ampliar nuestro Plan de Acceso Lingüístico para garantizar que las personas que no hablan inglés y los usuarios con conocimientos limitados de inglés tengan pleno acceso a la Biblioteca.
- Reducir las barreras de acceso para los estudiantes de las Escuelas Públicas de Seattle.
- Ayudar a personas de todas las edades a desenvolverse en los sistemas sociales en su vida cotidiana.
Área de impacto: Empoderamiento
Nuestro objetivo: Ayudar a las personas a adquirir confianza y habilidades para perseguir y alcanzar sus objetivos vitales. Ampliaremos la programación que mejora el éxito de los estudiantes. Daremos prioridad a la equidad, la diversidad, la inclusión y la accesibilidad, ya que son fundamentales para la capacitación de todos.
Cómo lograremos resultados
Proporcionaremos a la comunidad:
- Colecciones, programas, servicios y espacios accesibles e inclusivos.
- Oportunidades para celebrar la libertad de lectura, la expresión personal y la diversidad de la comunidad.
- Tecnologías de vanguardia al servicio de las competencias laborales y vitales actuales y emergentes.
- Personal amable, informado y culturalmente competente que se compromete, escucha y presta servicios adecuados.
Área de impacto: Enriquecimiento
Nuestro objetivo: Proporcionar colecciones, programas, servicios y espacios que aporten alegría y conexión a la vida de las personas.
Cómo lograremos resultados
Vamos a defender y celebrar:
- La alegría de leer en nuestros programas y colecciones físicas y digitales.
- Las diversas voces y talentos de nuestra comunidad.
- La conservación de la historia local, incluidas las contribuciones de las personas y culturas históricamente excluidas que han creado Seattle.
- Libertad intelectual y compromiso cívico en nuestros programas y colecciones.
- Experiencias y oportunidades que construyen comunidad y cultivan el sentido de pertenencia.
Área de impacto: Financiamiento
Nuestro objetivo: Alinear los recursos financieros existentes para apoyar las necesidades actuales y futuras de la comunidad, y explorar recursos de financiamiento más allá del fondo general de la Ciudad y los gravámenes de siete años.
Cómo lograremos resultados
Vamos a:
- Elaborar una propuesta de gravamen para 2026 que cubra las necesidades de la comunidad en materia de bibliotecas entre 2027 y 2033.
- Explorar oportunidades para complementar o sustituir los ciclos de financiamiento de siete años.
- Buscar donaciones privadas adicionales en colaboración con la Fundación de la Biblioteca Pública de Seattle.
- Modernizar y simplificar los sistemas internos para garantizar una gestión eficaz de los fondos públicos y filantrópicos.
- Asociarse con la Fundación de la Biblioteca Pública de Seattle y los Amigos de la Biblioteca Pública de Seattle para defender los beneficios y la importancia de las bibliotecas.
Área de impacto: Capacidad
Nuestro objetivo: Desarrollar la capacidad organizativa mediante nuevos enfoques de contratación, formación y retención, y la mejora de los sistemas y procesos. Queremos ser un lugar de trabajo deseable y un empleador de elección en nuestra comunidad.
Cómo lograremos resultados
Vamos a:
- Mejorar, ampliar y apoyar una plantilla diversa y culturalmente competente para trabajar con las comunidades de Seattle.
- Aumentar el personal para apoyar los horarios de atención al público, proporcionar espacios seguros y acogedores, incrementar los programas y mejorar el acceso.
- Determinar nuevos conjuntos de habilidades y aptitudes para apoyar las necesidades actuales y futuras de la comunidad.
- Aumentar el sentido de satisfacción, propósito y pertenencia al trabajo del personal.
- Fomentar la capacitación, el aprendizaje, el desarrollo y la movilidad ascendente del personal.
Área de impacto: Edificios, tecnología y sostenibilidad
Nuestro objetivo: Aplicar prácticas sostenibles de mantenimiento y actualización de nuestros edificios y tecnologías. Reducir nuestra huella de carbono. Desarrollar un plan de iniciativas estratégicas para la tecnología de la información que mejore la experiencia de los usuarios en persona y en línea.
Cómo lograremos resultados
Vamos a:
- Ser innovadores en nuestro enfoque de las mejoras de capital, la gestión de las instalaciones, la accesibilidad y el embellecimiento de los edificios de las bibliotecas.
- Reducir nuestra huella de carbono cumpliendo o superando anualmente los objetivos de reducción de carbono de la ciudad.
- Utilizar las nuevas tecnologías para evaluar y mejorar la eficacia de nuestros sistemas.
- Mantener espacios seguros y acogedores en nuestros edificios y canales digitales.
- Garantizar la confidencialidad y privacidad de los usuarios mejorando las tecnologías de ciberseguridad.
Misión, Visión, Valores y Principios
Las estrategias de éxito requieren una misión sólida, una visión clara, unos valores organizativos que se alineen con los valores de la comunidad y unos principios rectores. Servirán de referencia constante en momentos de cambio o desafío.
Misión
Nuestra misión es acercar personas, información e ideas para enriquecer la vida y potenciar la comunidad.
Visión
Visualizamos la Biblioteca Pública de Seattle como el eje central de una ciudad equitativa y conectada donde el conocimiento florece y la gente encuentra oportunidades.
Valores
Nuestros valores nos sirven de guía para interactuar con nuestra comunidad y entre nosotros. Entre ellos figuran:
- Cuidado
- Conexión
- Aprendizaje
Principios rectores
Nuestros principios rectores son normas fundamentales que integramos en nuestro trabajo. Entre ellos figuran:
- Equidad
- Libertad intelectual
Próximos pasos
Actividades principales para 2025-2026
Alfabetización:
- Establecer componentes estándar de alfabetización temprana que se incluyan en todos los programas de la Biblioteca preescolar.
- Establecer un programa piloto con las Escuelas Públicas de Seattle para entregar juegos de clase para los grados 2 al 4 en las escuelas de Título I.
- Establecer la política de inteligencia artificial de la Biblioteca.
Empoderamiento:
- Establecer normas de programación y un calendario trimestral.
- Incorporar las nuevas tecnologías a la divulgación, el compromiso y la programación.
Enriquecimiento:
- Aumentar los presupuestos para proporcionar más material (incluidos recursos digitales) enfocados en Seattle, el noroeste del Pacífico y las diversas comunidades que han contribuido a nuestra historia local.
- Defender y celebrar el programa Libros no prohibidos (Books Unbanned) para contrarrestar la censura y la prohibición de libros en todo el país.
Financiamiento:
- Evaluar las necesidades de la comunidad y de la organización para informar sobre el desarrollo de la propuesta de renovación del gravamen de la biblioteca de 2026.
- Garantizar la alineación estratégica de la organización con la Fundación de la Biblioteca Pública de Seattle y los Amigos de la Biblioteca Pública de Seattle para conseguir más donaciones privadas y apoyo.
Capacidad:
- Crear una Oficina de Diversidad, Equidad, Inclusión y Accesibilidad (DEIA) en la Biblioteca y contratar a un director de DEIA.
- Establecer directrices de nivel de servicio en todo nuestro sistema.
- Crear mejores programas de incorporación y bienestar para el personal.
- Adquirir e implantar software de programación.
Edificios, tecnología y sostenibilidad:
- Contratar a un especialista en ciberseguridad y crear un programa de ciberseguridad.
- Lanzar una nueva aplicación móvil para la Biblioteca en 2025.
- Contratar a un gestor de emergencias y seguridad.
- Realizar una auditoría de seguridad y mejorar la formación del personal.
- Contratar e implantar un nuevo sistema bibliotecario integrado (ILS, por sus siglas en inglés).
Si tiene alguna pregunta o si necesita ayuda, pregúntenos o llámenos al 206-386-4636.