2024-2033 戰略計劃
我們的策略計畫是一個指南，指引我們如何改善服務，為每個人帶來益處，並在我們的城市中留下深遠的影響。
影響領域：識字
我們的目標：幫助人們獲得他們需要的技能、資源和機會，以便閱讀、學習並順利應對生活。我們將與合作夥伴一起建立和加強支持網絡，推動重點識字領域的積極影響。我們將提供更多書籍和資料，以支持終身學習和學生成功。
我們將如何產生影響：
我們將提供項目、藏書、服務和其他資源，以：
- 幫助兒童、青少年和年輕人培養閱讀和學習的興趣。
- 幫助學生達到或超過年級水平的閱讀能力。
- 支持早期學習者和成人學習者的需求。
- 擴展我們的語言訪問計劃，確保非英語語言使用者和英語能力有限的讀者能夠全面訪問圖書館資源。
- 減少西雅圖公立學校學生的訪問障礙。
- 幫助各個年齡段的人們在日常生活中導航社會體系。
影響領域：賦能
我們的目標：幫助人們建立信心和技能，追求並實現他們的人生目標。我們將擴展能夠提高學生成功的項目。我們將優先考慮公平、多樣性、包容性和可訪問性，因為這些是賦能所有人的關鍵。
我們將如何產生影響
我們將為社區提供：
- 可訪問和包容的藏書、項目、服務和空間。
- 慶祝閱讀自由、個人表達和社區多樣性的機會。
- 支援當前和新興工作及生活技能的前沿技術。
- 友好、知識淵博且具有文化勝任力的員工，能夠參與、傾聽並提供響應服務。
影響領域：豐富
我們的目標：提供帶給人們快樂和連接感的藏書、項目、服務和空間。
我們將如何產生影響
我們將倡導並慶祝：
- 在我們的項目和實體及數字藏書中傳播閱讀的快樂。
- 社區中多元化的聲音和才能。
- 保護本地歷史，包括歷史上被排除在外的群體和文化對西雅圖的貢獻。
- 在我們的項目和藏書中弘揚思想自由和公民參與。
- 提供促進社區建設和培養歸屬感的體驗和機會。
影響領域：資金
我們的目標：調整現有財務資源以支持當前和未來的社區需求，並探索超越城市一般基金和七年徵稅周期的資金來源。
我們將如何產生影響
我們將：
- 制定2026年稅收提案，以支持2027-2033年間社區的圖書館需求。
- 探索補充或替代七年徵稅周期資金的機會。
- 與西雅圖公共圖書館基金會合作，尋求更多的私人捐贈。
- 現代化並簡化內部系統，確保有效管理公共和慈善資金。
- 與西雅圖公共圖書館基金會及西雅圖公共圖書館朋友協會合作，倡導圖書館的利益和重要性。
影響領域：能力建構
我們的目標：透過新的招募、培訓和保留方法，以及改進的系統和流程，建立組織能力和能力。我們力求成為一個令人嚮往的工作場所，成為社區中優選的雇主。
我們將如何產生影響
我們將：
- 增強、擴展並支持一個多元化的員工隊伍，能夠與西雅圖的社區進行文化勝任的工作。
- 增加工作人員數量，以支援開放時間、提供安全且歡迎的空間、增加專案和改善訪問。
- 確定支持當前和未來社區需求的新技能和能力。
- 提高員工的工作滿足感、使命感和歸屬感。
- 促進員工的賦權、學習、發展和晉升。
影響領域：建築、科技與永續性
我們的目標：實施永續的建築與技術維護及升級實踐，減少碳足跡。制定一項資訊技術戰略計劃，以改善現場和線上讀者體驗。
我們將如何產生影響
我們將：
- 在資本改善、設施管理、可近性和圖書館建築美化方面採取創新方法。
- 透過每年達到或超過城市的碳減排目標來減少我們的碳足跡。
- 利用新技術評估和改進我們系統的有效性。
- 保持圖書館建築和數位管道的安全、舒適和歡迎的空間。
- 透過增強網路安全技術，確保讀者的保密性和隱私。
使命、願景、價值與指導原則
成功的策略需要強大的使命、明確的願景、與社區價值一致的組織價值觀和指導原則。這些將成為在變化或挑戰時期的恆定參考。
使命
我們的使命是將人們、資訊和想法匯聚在一起，豐富生活並賦予社區。
願景
我們設想西雅圖公共圖書館成為一個公平且緊密聯繫的城市的核心樞紐，在這裡，知識蓬勃發展，人們發現機會。
價值觀
我們的價值觀指導我們與社區和彼此的互動。包括：
- 關懷
- 連接
- 學習
指導原則
我們的指導原則是我們工作的基本標準，包含：
- 公平
- 思想自由
接下來的計畫
2025-2026年優先活動
識字：
- 確立標準的早期識字要素，納入所有學前班圖書館項目。
- 與西雅圖公立學校合作，開展二至四年級的課堂圖書包項目，尤其是針對Title I學校。
- 制定圖書館的人工智能政策。
賦能：
- 制定項目標準和季度計劃。
- 將新技術納入外展、參與和項目中。
豐富：
- 增加預算，提供更多關於西雅圖、太平洋西北及對我們本地歷史作出貢獻的多元社區的資料（包括數字資產）。
- 倡導並慶祝“反審查書籍”運動，以對抗全國範圍內的審查和圖書禁令。
資金：
- 評估社區和組織需求，為制定2026年圖書館稅收提案提供依據。
- 確保與西雅圖公共圖書館基金會及西雅圖公共圖書館朋友協會的戰略對接，爭取更多私人捐贈和倡導。
能力建設：
- 在圖書館建立DEIA辦公室，並聘請DEIA主任。
- 在全系統內建立服務水平指南。
- 為員工建設更好的入職和福利計劃。
- 獲取並實施排班軟體。
建築、技術與可持續性：
- 聘請網絡安全專家並創建網絡安全計劃。
- 2025年發布新的圖書館應用程式。
- 聘請應急管理和安全經理。
- 進行安全審計，並加強員工培訓。
- 外包並部署新的集成圖書館系統（ILS）。
如果您有任何疑問或需要協助，請諮詢我們 或致電206-386-4636。